Menurut Syuraika andRahmanti (2018) TOC merupakan solusi bagi perusahaan untuk meningkatkan kecepatan produksi yang sesuai dengan waktu permintaan pelanggan yang berakibat pada peningkatan profitabilitas perusahaan. Dalam melakukan peningkatan secara terus menerus dalam aktivitas
manufacturingmaupun nonmanufacturing.Women, Hansen andHeitger, 2012 dalam Kurniawan (2017) berpendapat bahwa setiap perusahaan akan menghadapi sumber daya dan permintaan yang terbatas atas setiap produk. Keterbatasan-keterbatasan ini disebut sebagai kendala hal ini membuat TOC dapat digunakan untuk mengembangkan pendekatan spesifik untuk mengelola kendala guna mendukung tujuan perbaikan yang berkelanjutan. Menurut TOC jika hendak memperbaiki kinerja suatu perusahaaan harus mengidentifikasi kendala-kendala, mengeksploitasi mereka dalam jangka pendek serta menemukan cara untuk mengatasainya dalam jangka panjang.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar