Pengaruh absorptive capacity terhadap firm performance (skripsi, tesis, dan disertasi)

 Banyak penelitian dalam literatur telah menunjukkan efek positif dari kapasitas daya serap pada kinerja bisnis dan inovasi. Stock dkk. (2001) meneliti hubungan antara daya serap dan kinerja pengembangan produk baru. Menurut karya penulis, kapasitas daya serap dan kinerja pengembangan produk baru berhubungan positif, tetapi hanya pada tingkat tertentu. Di luar titik balik ini, daya serap yang lebih tinggi dikaitkan dengan tingkat yang lebih rendah dari kinerja pengembangan produk baru. Demikian pula, Lichtenthaler (2016) menemukan hubungan berbentuk U terbalik antara daya serap dan kinerja keuangan perusahaan. Artinya, daya serap meningkatkan kinerja keuangan perusahaan sampai batas tertentu, tetapi setelah titik tertentu, itu memiliki efek negatif pada kinerja keuangan. Kotabe et al. (2011) menyimpulkan bahwa kapasitas penyerapan aktual berinteraksi dengan perolehan informasi dan meningkatkan kinerja pasar produk baru.Fosfuri dan Tribo ́, (2008) mencatat bahwa potensi daya serap merupakan sumber keunggulan kompetitif dalam inovasi, terutama dengan adanya aliran informasi internal yang efisien yang membantu mengurangi jarak antara potensi dan kapasitas yang direalisasikan. Harvey et al. (2010) mengembangkan model di mana kondisi internal dan eksternal secara bersama-sama mempengaruhi kapasitas daya serap, dan, akibatnya, daya serap meningkatkan kinerja perusahaan. Beberapa penelitian tentang UKM juga menemukan bahwa daya serap meningkatkan kinerja perusahaan (Thérin, 2007; Flatten et

 al., 2011; Tzokas et al., 2015) Menurut Bolivar-Ramos et al. (2013), kapasitas daya serap potensial terkait dengan kapasitas daya serap yang direalisasi, dan kapasitas daya serap yang direalisasikan terkait dengankinerja organisasi.García-Morales et al. (2007) mencatat bahwa kapasitas daya serap teknologi dalamperusahaan teknologi secara positif mempengaruhi pembelajaran dan inovasi organisasi, dan mendorong kapasitas daya serap teknologi dalam suatu organisasi mengarahkan karyawan untuk mencari dan mempelajari ide-ide baru. Menurut penelitian mereka, pembelajaran organisasidan inovasi organisasi juga meningkatkan kinerja organisasi. Ali et al. (2016) menemukan bahwa berbagai bentuk kapasitas daya serap dan kondisi inovasi organisasi mengarah pada kinerja organisasi yang lebih baik. Sebuah penelitian terhadap 24unit bisnis di sebuah perusahaan petrokimia dan 36 unit bisnis di sebuah perusahaan manufaktur makanan menemukan bahwa interaksi antara kapasitas daya serap dan lokasi jaringan memiliki pengaruh yang signifikan dan positif terhadap inovasi dan kinerja unit bisnis (Tsai, 2001)