Dimensi Leader Member Exchange (skripsi, tesis, dan disertasi)

Menurut Liden & Maslyn dalam Alshamasi & Aljojo (2016: 58) terdapat
empat dimensi LMX, yaitu:
1. Afeksi
Dimensi ini mengacu pada kesukaan anggota tim (atasan-bawahan)
satu sama lain dan hanya didasarkan pada hubungan pribadi (tidak hanya)
sebagai lawan dari rasa hormat yang berdasarkan kompetensi dan prestasi
profesional seseorang.
2. Loyalitas
Hal ini ditunjukkan oleh para pengikut dan pemimpin saat mereka
secara langsung mendukung usaha satu sama lain. Pengikut menunjukkan
kesetiaan mereka kepada pemimpin saat mereka mengikuti visi dan sasaran
pemimpin sebagai keputusan mereka sendiri.
3. Kontribusi
Ini mengacu pada jumlah pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan
dalam mengejar tujuan atau hasil tertentu yang ditetapkan oleh pemimpin.
4. Respek Professional
Ini mengacu pada seberapa besar rasa hormat yang dimiliki anggota
tim (atasan-bawahan) terhadap satu sama lain serta juga reputasi internal
dan eksternal masing-masing anggota berdasarkan kompetensi profesional
dan bidang keahlian mereka.
Sedangkan menurut Graen dan Uhl-Bien dalam Wijanto dan Sutanto (2013:2)
terdapat tiga domain menjadi dasar dalam membangun hubungan pada LMX, yaitu:
1.Respect
Hubungan antar atasan dan bawahan tidak dapat terbentuk tanpa
adanya saling menghormati (respect) terhadap kemampuan orang lain.
2.Trust
Tanpa adanya rasa percaya yang timbal balik dengan yang lain.
3. Obligation
Tidak memperkirakan bahwa pengaruh kewajiban akan berkembang
menjadi suatu hubungan kerja. 
Berdasarkan teori yang ada diatas, dalam penelitian ini penulis menggunakan
teori dari Liden & Maslyn, dimana dimensi leader member exchange dibagi menjadi
empat yaitu afeksi, loyalitas, kontribusi, dan respek professiona