Dalam penelitian ini leader-member exchange memiliki 4 dimensi
(Liden & Maslyn, 1998), meliputi:
1. Afeksi
Dimensi ini membahas ketertarikan yang dimiliki antar individu
berdasarkan daya tarik interpersonal satu sama lain (Liden & Maslyn,
1998). Hubungan yang dimaksudkan adalah keakraban secara
interpersonal dan emosional, bukan hanya sekedar nilai kerja atau
profesional.
2. Loyalitas
Loyalitas ini menunjukkan sejauh mana kesetiaan antara atasan
dengan bawahannya atau dengan kata lain sejauh mana atasan dan
bawahan saling mendukung satu sama lain secara konsisten dari suatu
situasi ke situasi yang lainnya (Liden & Maslyn, 1998).
3. Kontribusi
Dimensi ini mengacu pada kontribusi yang dilakukan oleh karyawan
sebagai bawahan dalam mengerjakan tugas-tugas yang diberikan oleh
atasannya (Sin, Nahrgang & Morgeson, 2009). Karyawan yang
menunjukkan kinerja baik dengan mengerjakan tugasnya melebihi
pekerjaannya akan membuat pemimpin terkesan dan akan
menimbulkan kualitas pertukaran yang lebih tinggi daripada
karyawan yang bekerja hanya sesuai dengan tugasnya (Liden &
Maslyn, 1998).
4. Penghargaan Profesionalitas
Dimensi ini membahas tentang persepsi bawahan atas reputasi yang
dimiliki atasannya di dalam dan di luar organisasi, dan sejauh mana
pengetahuan bawahan atas prestasi atasannya pada lini pekerjaannya
(Liden & Maslyn, 1998)
Sabtu, 22 Oktober 2022
Dimensi Leader-member Exchange (skripsi, tesis, dan disertasi)
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar