Fungsi-Fungsi Manajemen (skripsi dan tesis)

Fungsi-fungsi manajemen adalah sebagai berikut :
a. Perencanaan
Rencana memberikan sasaran bagi organisasi dan menetapkan prosedur
terbaik untuk mencapai sasaran tersebut serta memungkinkan:
a) Organisasi dapat memperoleh serta mengikat sumber daya yang diperlukan
untuk mencapai tujuannya.
b) Anggota organisasi dapat melanjutkan kegiatan-kegiatan konsisten dengn
tujuan dan prosedur yang telah dipilih.
c) Kemajuan kearah tujuan dapat dimonitor dan diukur, sehingga tindakan
perbaikkan dapat diambil apabila kemajuan itu tidak memuaskan.
d) Langkah-langkah perencanaan adalah pemilihan tujuan organisasi, sasaran
ditetapkan untuk subunit-subunit organisasi dan program-program
ditetapkan.
b. Pengorganisasian
Manajer atau pemimpin telah menetapkan sasaran dan mengembangkan
rencana atau program untuk mencapainya, maka ia harus merancang dan
mengembangkan sebuah organisasi yang dapat menjalankan program itu dengan
berhasil. Sasaran yang berbeda membutuhkan organisasi yang berbeda untuk
menccapainya. Staffing adalah perekrutan, penempatan an platihan karyawan
yang memenuhi syarat untuk melaksanakan tugas-tugas organisasi.
c. Pengarahan
Setelah rencana disusun, struktur organisasi telah ditentukan, serta staf telah
direkrut an dilatih, maka langkah yang telah ditetapkan. Fungsi ini dikenal dengan
sebutan pemimpinan (leading), pengarahan (directing), pemotivasian
(motivating), penggerakan (actuating) dan masih banyak lagi.fungsi ini
menyangkut kegiatan yang dimaksudkan agar para anggota organisasi dapat
bekerja dengan cara yang akan membantu tercapainya sasaran yang telah
ditetapkan.
d. Pengendalian
Fungsi pengendalian dari manajemen mencakup 3 (tiga) unsur utama yaitu:
a) Menetapkan standar prestasi
b) Mengukur prestasi yang sedang berjalan dan membandingkan dengan
standard yang telah ditetapkan
c) Mengambil tindakan untuk memperbaiki prestasi yang tiak sesuai dengan
standard.
Melalui fungsi pengendalian, manajer atau pimpinan dapat menjaga organisasi
tetap berjalan dengan benar dan tidak membiarkannya menyimpang terlalu jauh
dari tujuannya. Adanya fungsi-fungsi manajemen yang berbeda tidak berarti
bahwa setiap manajer atau pimpinan yang manapun memiliki kebebasan penuh
untuk melaksanakannya sesuka hatinya atau kapan pun ia mau.