Sedangkan Karakteristik lain dari kepemimpinan strategis disebutkan dalam Dudin and Al-rbabah (2015) adalah : a.Loyalty (kemampuan dan efektifitas menunjukkan kesetiaan pada visi, kata-kata dan tindakan), b.Keeping them updated (menjaga pembaharuan informasi tentang organisasi), c.Judicious use of power (bijaksana menggunakan kekuasaan dalam mengembangkan persetujuan bagi ide-ide ketimbang memaksakan ide-ide tersebut) d.Have wide perspective/outlook (memiliki wawasan, ketrampilan dan pengetahuan yang luas), e.Motivation (memiliki semangat untuk bekerja melampaui uang dan kekuasaan), f.Compassion (memahami persepsi dan perasaan bawahan, keputusan
diambil setelah mempertimbangkan bawahan), g.Self-control (memiliki potensi untuk mengendalikan suasana hati dan keinginan yang mengganggu; berpikir sebelum bertindak) h.Social skills (ramah dan punya sifat sosial), i.Self awareness (potensi untuk memahami suasana hati dan emosi serta dampaknya terhadap orang lain), j.Readiness to delegate and authorize (menyadari bahwa delegasi akan menghindari over-loading tanggungjawab, mengakui kenyataan bahwa bawahan juga punya otoritas untuk membuat keputusan yang akan memotivasi mereka), k.Articularly (artikulasi yang cukup untuk mengkomunikasikan visi kepada anggota organisasi dalam meningkatkan peran para anggota), l.Constancy/ reliability (menjadikan visi organisasi menjadi komponen budaya organisasi).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar