Dimensi Kepemimpinan Strategik menurut Hill and Jones (2013) yang terdiri dari : 1.Vision artina pemimpin yang kuat harus memiliki visi yang jelas dan lengkap tentang kemana organisasi akan dibawa, memiliki kemampuan berbicara
untuk mengkomunikasikan visi kepada orang lain dalam organisasi, dan konsisten untuk menyampaikan visi sampai menjadi bagian dari budaya organisasi. 2.Articulations Business Model artinya memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi dan menyampaikan model bisnis perusahaan. 3.Convey the information well mengembangkan jaringan melalui sumber formal dan informal yang akan menyampaikan apa yang akan sedang terjadi di perusahaan. 4.Use their power wisely artinya pemimpin cerdik dalam menggunakan kekuasaan dengan cara menjadi pemimpin yang demokratis dan tidak otoriter. Pemimpin memiliki kemampuan untuk mendelegasikan secara efektif dan bertanggung jawba, memberdayakan bawahan untuk membuat keputusan. 5.Emotional Intellegent artinya memiliki beberapa sifat lain seperti self awareness, motivation, empathy, dan social skills.Selain itu menurut Funda Ozer and Tinaztepe (2014) kepemimpinan stratejik memiliki dimensi: 1.Transformational Leadership adalah jenis gaya kepemimpinan yang dapat menginspirasi perubahan positif pada mereka yang mengikuti.2.Transactional Leadership adalah pemimpin yang memotivasi pengikut mereka dalam arah tujuan yang ditegakkan dengan memperjelas peran dan tuntuan tugas atau menitikberatka pada tugas. 3.Paternalistic Leadership adalah kepemimpinan yang pada dasarnya kehendak pemimpin juga harus berlaku, nemun dengan jalan atau melalui unsur-unsur demokratis.
Sedangkan menurut Yulk (2006) dimensi kepemimpinan stratejik antaranya: 1.Articulating an inspiring vision, artinya pemimpin mampu menyampaikan dan mengajak orang lain untuk mencapai tujuan pemimpin tersebut.2.Providing individualized consideration artinya pemimpin mampu memberikan pertimbangan dan keputusan secara individual dalam pengambilan keputusan.3.Encouraging Innovative, artinya pemimpin mampu dalam memberdayakan orang lain untuk melakukan inovasi demi mencapai tujuan perusahaan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar