Konsep daya serap diciptakan oleh Cohen dan Levinthal (1989). Cohen dan Levinthal (1989) berpendapat bahwa pusat R&D meningkatkan kapasitas perusahaan untuk mengidentifikasi, mengasimilasi, dan mengeksploitasi pengetahuan baru yang dikumpulkan dari lingkungannya. Dengan demikian, mereka menilai daya serap sebagai konsep tiga dimensi. Zahra dan George (2002, p.186) mendefinisikan "sebagai satu set rutinitas organisasi dan proses dimana perusahaan mengakuisisi, berasimilasi, mengubah, dan mengeksploitasi pengetahuan untuk menghasilkan kemampuan organisasi yang dinamis". Kapasitas daya serap mengacu pada kemampuan perusahaan untuk mengenali nilai informasi baru, mengasimilasinya, dan menerapkannya pada tujuan komersial (Flatten et al., 2011). Kapasitasdayaserap melibatkan penggunaan informasi secara eksternal melalui pembelajaran eksplorasi perusahaan, pembelajaran transformatif, dan proses pembelajaran eksploitatif (Lane et al., 2006).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar