Analisis SWOT (skripsi dan tesis)

Setelah dilakukan identifikasi baik EFAS maupun IFAS kemudian dilakukan analisis SWOT untuk membantu analisis strategi (Rangkuti, 2004). Cara yang bisa digunakan adalah dengan memanfaatkan sebagai kerangka acuan logis dalam menentukan melalui analisis empat sel. 

1      Sel 1 merupakan situasi yang sangat menguntungkan.  Organisasi  memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (growth oriented strategy).

2      Sel 2 berarti meskipun menghadapi berbagai ancaman,  Organisasi  masih memiliki kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara mengembangkan strategi diversifikasi.

3      Sel 3 berarti  Organisasi menghadapi peluang yang sangat besar, tetapi di pihak lain menghadapi beberapa kelemahan/kendala internal. Fokus strategi  Organisasi adalah meminimalkan masalah-masalah internal. sehingga dapat merebut peluang yang lebih baik.

4      Sel 4, ini merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan, yaitu   menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal.

2.3.2.   Perumusan strategi

            Berdasarkan hasil indentifikasi IFAS dan EFAS di atas, maka dapat dirumuskan strategi Organisasiberdasarkan analisis SWOT, adalah sebagai berikut.

a.    Strategi strengths-opportunity (strategi S-O). Strategi ini adalah menciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang ada.           

b.    Strategi weakness-opportunity (strategi W-O). Strategi ini adalah meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang yang ada.

c.    Strategi strengths-threats (strategi S-T). Strategi ini adalah menciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman yang ada pada.

d.   Strategi weakness-threats (strategi W-T). Strategi ini adalah menciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman yang ada.

Tabel 1

Perumusan Strategi Analisis SWOT

Faktor Internal Faktor Eksternal	Kekuatan	Kelemahan
Peluang	Strategi SO Ciptakan Strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang	Strategi WO Ciptakan Strategi yang meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang
Ancaman	Strategi ST Ciptakan Strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman	Strategi WT Ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman