Perubahan organisasi yang meliputi perubahan struktur, penerapan tekhnologi, dan
penerapan MSDM memiliki pengaruh terhadap budaya organisasi. Budaya organisasi
memberikan banyak pengaruh kepada individu dan proses organisasi. Budaya
memberikan tekanan pada individu untuk bertindak ke arah tertentu, berfikir serta
bertindak dengan cara yang konsisten dengan budaya organisasinya. Tidak ada satupun
tipe budaya organisasi yang terbaik yang dapat berlaku universal. Yang terpenting
adalah organisasi harus mengetahui potret budaya organisasi saat ini dan
mengevaluasinya apakah budaya yang berlaku tersebut dapat mendukung program
perubahan organisasi. Untuk membangun budaya organisasi yang dapat mendukung perubahan organisasi
dibutuhkan alat. Alat utamanya adalah komunikasi yang efektif yaitu yang sifatnya segala
arah tidak hanya dari atas ke bawah saja, sehingga akan memperlancar usaha
pembangunan budaya organisasi yang baru. Dengan komunikasi yang efektif, organisasi
dapat mengkomunikasikan pentingnya perubahan, menampung saran dan masukan dari
anggota organisasi dan hubungan antar anggota organisasi serta meningkatkan
keterlibatan anggota organisasi. Tingginya keterlibatan anggota organisasi akan
menjamin suksesnya upaya membangun budaya organisasi yang baru sehingga dapat
mendukung perubahan organisasi.
Licen (2002), menyatakan perubahan organisasi merubah struktur organisasi dan
menguraikan dampak dari perubahan tersebut, serta membangun budaya organisasi yang
mendukung keberhasilan perubahan organisasi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar