Robbins (2003) memberikan karakteristik budaya organisasi sebagai berikut : (1)
Innovasi dan keberanian mengambil resiko, yaitu sejauhmana organisasi mendorong para
pegawai untuk bersikap inovatif dan berani mengambil resiko serta bagaimana organisasi
menghargai tindakan pengambilan resiko oleh pegawai dan membangkitkan ide pegawai. (2)
Perhatian terhadap detail, yaitu sejauhmana organisasi mengharapkan pegawai
memperlihatkan kecermatan, analisis dan perhatian terhadap rincian. (3) Berorientasi pada hasil, yaitu sejauhmana manajemen memusatkan perhatian pada hasil dibandingkan perhatian
terhadap tekhnik dan proses yang digunakan untuk meraih hasil tersebut. (4) Berorientasi
pada manusia, yaitu sejauhmana keputusan manajemen memperhitungkan efek hasil-hasil
pada orang-orang di dalam organisasi. (5) berorientasi pada tim, yaitu sejauhmana
penekanan diberikan pada kerja tim dibandingkan dengan kerja indivdual. (6) Agresivitas,
yaitu sejauhmana orang-orang dalam organisasi itu agresif dan kompetitif untuk menjalankan
budaya organisasi sebaik-baiknya. (7) Stabilitas yaitu sejauhmana kegiatan organisasi
menekankan status quo sebagai kontras dari pertumbuhan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar