Model perubahan yang dikemukakan oleh Kraitner dan Kinicki (2007:
585) adalah model perubahan dengan pendekatan sistem. Dalam model
perubahan ini ditawarkan kerangka kerja untuk menggambarkan kompleksitas
perubahan organisasional. Pendekatan sistem yang dikemukakan oleh Kraitner
dan Kinicki meliputi komponen yang terdiri atas input, unsur-unsur yang hendak
dirubah (target element of change) dan output. Ketiga komponen tersebut
memilki keterkaitan antara satu dengan yang lain. Input merupakan faktor yang
mendorong terjadinya proses perubahan. Semua perubahan yang bersifat
organisasional harus konsisten dengan visi, misi dan tujuan organisasi.
Disamping itu juga melihat kemampuan dan potensi yang dimiliki. Dan juga
meninjau ancaman dari dalam dan dari luar.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar