Berdasarkan hasil pengamatan yang peneliti lakukan, secara umum karyawan PT. PLN (Persero) Rayon
Manado Selatan senang dengan pekerjaan yang mereka lakukan. Para karyawan diberikan wewenang atau
otoritas dalam melakukan pekerjaannya, selain itu para karyawan juga merasa bahwa terdapat hubungan yang
baik antar karyawan dan kondisi kerja yang mendukung untuk melakukan tugas-tugas pekerjaan mereka.
Pimpinan PT. PLN (Persero) Rayon Manado Selatan menyatakan bahwa para karyawan diberikan petunjuk
yang jelas untuk setiap tugas dalam pekerjaannya, diberikan kebebasan dalam menentukan metode dan ritme
melakukan pekerjaan namun tetap diberikan batasan-batasan tertentu yang terkait dengan kelancaran arus
pekerjaan dalam perusahaan dan pimpinan terus berupaya untuk mempertahankan atmosfir kerja perusahaan
yang kondusif sehingga karyawan tidak merasa terbebani secara berlebihan.
Hasil penelitian ini sejalan dengan hasil penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Debora (2006) yang
meyatakan bahwa terdapat hubungan dalam bentuk pengaruh positif yang signifikan antara pemberdayaan kerja
dan faktor psikologis terhadap kepuasan kerja karyawan. Demikian juga dengan penelitian Elnaga dan Imran
(2016) yang menyatakan ada hubungan positif dan signifikan antara pemberdayaan kerja dan kesejahteraan
psikologis terhadap kepuasan kerja karyawan. penelitian ini menunjukan bahwa adanya hubungan antara
pemberdayaan kerja dan kesejahteraan psikologis dalam memprediksikan tingkat kepuasan kerja. Pemberdayaan
kerja dan kesejahteraan psikologis akan mendorong munculnya kepuasan kerja bagi karyawan, begitupun
sebaliknya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar