Fungsi-Fungsi Manajemen (skripsi dan tesis)

Definisi manajemen memberikan tekanan terhadap kenyataan bahwa
manajer mencapai tujuan atau sasaran dengan mengatur karyawan dan
mengalokasikan sumber-sumber material dan finansial. Bagaimana manajer
mengoptimasi pemanfaatan sumber-sumber, memadukan menjadi satu dan
mengkonversi hingga menjadi output, maka manajer harus melaksanakan fungsifungsi manajemen untuk mengoptimalkan pemanfaatan sumber-sumber dan
koordinasi pelaksanaan tugas-tugas untuk mencapai tujuan.
Sebagaimana disebutkan oleh Daft, manajemen mempunyai empat fungsi,
yakni perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), kepemimpinan
(leading), dan pengendalian (controlling). Dari fungsi dasar manajemen tersebut,
kemudian dilakukan tindak lanjut setelah diketahui bahwa yang telah ditetapkan
“tercapai” atau “belum Tercapai” (Abdul Choliq, 2011: 36).
Fungsi-fungsi manajemen menurut para ahli secara umum memilki
kesamaan. Fungsi manajemen dalam hal ini adalah serangkaian kegiatan yang
dijalankan dalam manajemen berdasarkan fungsinya masing-masing dan mengikuti
datu tahapan-tahapan tertentu dalam pelaksanaannya. Menurut George R.Terry
(2011:77) mengemukakan bahwa ada 4 fungsi manajemen sebagai berikut :
1. Perencanaan (planning)
Perencanaan adalah penetapan tujuan, strategi, kebijakan, program, prosedur,
metode,system, anggaran, dan standar yang di butuhkan untuk mencapai
tujuan.
2. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian adalah proses penentuan, pengelompokan, dan pengaturan
bermacam-macam aktivitaas berdasarkan yang diperlukan organisasi guna
mencapai tujuan.
3. Penggerakan (Actuating)
Penggerakan adalah proses menggerakan para karyawan agar menjalankan
suatu kegiatan yang akan menjadi tujuan bersama.
4. Pengendalian (Controlling)
Pengendalian adalah proses mengamati berbagai macam pelaksanaan
kegiatan organisasi untuk menjamin semua pekerjaan dapat berjalan sesuai
deengan rencana yang telah ditentukan sebelumnya.