Pekerjaan sangat erat kaitannya dengan kinerja. Memahami kinerja maka
nampaknya perlu memahami asal kata kinerja. Menurut Sulistiyani dan
Rosidah (dalam Putra dan Mulyadi, 2010) kinerja adalah terjemahan dari
kata performance yang berasal dari akar kata to perform. kinerja merupakan
catatan out come yang dihasilkan dari fungsi karyawan tertentu atau
kegiatan yangdilakukan selama periode waktu tertentu (Sulistiyani dan
Rosidah, 2003).
Menurut Mangkunegara (2005) kinerja merupakan hasil kerja secara
kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam
melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan
kepadanya. Dimensi dari kinerja berupa kualitas dari pekerjaan, kuantitas
kerja, dan kontribusi pada organisasi.
Dari beberapa defenisi di atas dapat disimpulkan bahwa kinerja
merupakan suatu hasil pencapaian dari seorang individu yang diukur dari
target yang telah ditentukan.
Indikator untuk mengukur kinerja karyawan secara individu ada 5
indikator, yaitu (Robbins, 2006):
1) Kualitas
Kualitas kerja diukur dari persepsi karyawan terhadap kualitas
pekerjaan yang dihasilkan serta kesempurnaan tugas terhadap
keterampilan dan kemampuan karyawan.
2) Kuantitas
Merupakan jumlah yang dihasilkan dinyatakan dalam istilah seperti
jumlah unit, jumlah siklus aktivitas yang diselesaikan.
3) Ketepatan waktu
Merupakan tingkat aktivitas diselesaikan pada awal waktu yang
dinyatakan, dilihat dari sudut koordinasi dengan hasil output serta
memaksimalkan waktu yang tersedia untuk aktivitas lain.
4) Efektivitas
Merupakan tingkat penggunaan sumber daya organisasi (tenaga, uang,
teknologi, bahan baku) dimaksimalkan dengan maksud menaikkan hasil
dari setiap unit dalam penggunaan sumber daya.
5) Kemandirian
Merupakan tingkat seorang karyawan yang nantinya akan dapat
menjalankan fungsi kerjanya. Komitmen kerja Merupakan suatu tingkat
dimana karyawan mempunyai komitmen kerja dengan instansi dan
tanggung jawab karyawan terhadap pekerjaan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar