Pengaturan Lingkungan Kerja (skripsi dan tesis)

Buchori Zainun dalam Arie dkk (2016) mengatakan bahwa kinerja
pegawai ditentukan pula oleh faktor-faktor lingkungan luar dan iklim
kerja organisasi. Bahkan kemampuan kerja dan motivasi itu pun
ditentukan pula oleh faktor-faktor lingkungan organisasi itu. Sedangkan
Hendiana dalam Ishak Arep dan Hendri Tanjung mengatakan faktor
motivasi yang berhubungan nyata terhadap kondisi pemberdayaan
pegawai di antaranya yaitu kondisi lingkungan kerja baik secara fisik
maupun non fisik. Berdasarkan kedua pendapat di atas dapat dikatakan
bahwa lingkungan kerja berperan penting dalam meningkatkan kinerja
yang lebih baik. Untuk menciptakan iklim yang menyenangkan perlu
adanya pengaturan dan pengontrolan lingkungan kerja antara lain :
1. Pengaturan penerangan tempat kerja
2. Pengontrolan terhadap suara-suara Gaduh
3. Pengontrolan terhadap udara
4. Pengontrolan terhadap kebersihan tempat kerja
5. Pengontrolan keamanan tempat kerja
Penciptaan lingkungan kerja yang menyenangkan dan dapat memenuhi
kebutuhan pegawai akan memberikan rasa puas dan mendorong
semangat kerja. Gaya kepemimpinan demokratis akan berpengaruh pula
terhadap karyawan dan lingkungan kerja yang timbul dalam organisasi
merupakan faktor yang menentukan perilaku karyawan. Hubungan
relasi di tempat kerja perlu diciptakan agar iklim kerja dalam organisasi
menjadi kondusif. Pimpinan, manajer, dan karyawan perlu memahami
bahwa semua elemen di perusahaan memiliki peran dalam menciptakan
situasi yang penuh dengan pengelolaan emosi secara efektif. Kunci
utama dari keberhasilan suatu hubungan yang produktif adalah adanya
unsur timbal balik masing-masing pihak sehingga seluruh elemen
merasakan manfaatnya atau terpenuhinya kebutuhan dari kedua pihak
baik dari pimpinan ke karyawan maupun karyawan ke pimpinan.