Dimensi ini dilihat sebagai penerimaan individu pada suatu
umpan balik dari investasi yang telah ia berikan berupa fisik,
kognitif, atau emosional. Pengalaman keberhargaan
(meaningfulness) seseorang, ketika mereka merasa bermanfaat,
berguna, dan bernilai yang seolah-olah mereka membuat suatu
perbedaan dan tidak dianggap biasa (Kahn, 1990). Dimensi ini
serupa dengan aspek absorption yaitu karyawan menikmati seluruh
pekerjaannya, merasa sulit terpisah oleh pekerjaannya (Schaufeli,
2002). Aspek pada psychological meaningfulness dikaitkan dengan
elemen kerja yang menciptakan insentif yang berupa reward
(pendorong) atau bahkan disinsentif untuk dapat terlibat secara
pribadi. Terdapat tiga aspek dalam keadaan psikologis ini, yaitu :
1) Task Characteristics
Aspek ini merupakan pengalaman anggota organisasi
ketika melakukan peran kerjanya yang bersifat menantang,
membutuhkan kreatifitas, sehingga individu akan cenderung
mengalami beragam pengalaman yang berharga atau berarti.
Situasi ideal untuk aspek ini misalnya bekerja pada proyek
besar dan rumit. Pada aspek task characteristics ini menuntut
keterampilan rutin dan adanya keterampilan baru yang
memungkinkan seseorang untuk merasakan kompetensi,
pertumbuhan, dan pembelajaran.
2) Role Characteristics
Aspek ini dikaitkan dengan peran identitas yang harus
dilakukan anggota organisasi secara eksplisit. Anggota
organisasi dapat menyukai atau tidak menyukai identitas dan
sikap mereka saat situasi peran kerja. Keadaan ini biasanya
mereka lakukan atas dasar seberapa baik peran mereka sesuai
dengan apa yang mereka lihat atau inginkan untuk mereka
lakukan.
3) Work Interactions
Pada aspek ini individu akan mendapatkan pengalaman
psychological meaningfulness ketika tugas kinerja mereka
diikuti dengan penghargaan interpersonal dari interaksi dengan
supervisor, sesama karyawan dan klien. Interaksi tersebut juga
memberikan sebuah martabat bagi individu, penghargaan pada
diri sendiri, dan rasa dihargai atau berharga.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar