Pendekatan disposisional telah diteliti sejak penelitian yang dilakukan
Munsterberg pada tahun 1913. Penelitian Munsterberg tahun 1913
menggambarkan tujuan psikologi diterapkan sebagai pemilihan kepribadian
seseorang dengan kualitas mental mereka secara khusus cocok untuk jenis
pekerjaan tertentu dalam bidang ekonomi. Munsterberg tidak sendirian dalam
kepeduliannya terhadap pendekatan disposisi individu selama abad kedua puluh.
Pada saat itu, seluruh lapangan psikologi organisasi menempatkan banyak
penekanan pada perbedaan individu dalam kepribadian, kecerdasan, dan sikap
kerja, yang dipandu oleh tulisan-tulisan peneliti terkemuka seperti Gordon
Allport, Edward Thorndike, LL Thurstone, dan Fisher dan Hanna. Bahkan Studi
Hawthorne, paling dikenal untuk menjelajahi peran tekanan kelompok dan sosial
tentang pengaruh-pengaruh di tempat kerja, dan mengakui peran perbedaan
individu dalam sikap kerja (Staw & Cohen-charash, 2005:60).
Meskipun penelitian disposisional jelas keluar dari tahun 1970-an dan awal
tahun 1980-an, beberapa psikolog kepribadian terus mempertahankan pendekatan
disposisional. Alasannya adalah kurangnya daya prediksi karena metodologi yang
digunakan masih kurang atau kegagalan untuk konsep yang tepat di mana karakteristik individu akan membuat perbedaan. Pertahanan sangat kuat dari
perspektif disposisional dalam psikologi organisasi dibawakan oleh Weiss dan
Adler pada tahun 1984. Secara sistematis Weiss dan Adler menguraikan mengapa
variabel kepribadian tampaknya memiliki sedikit keberhasilan dalam
memprediksi sikap dan perilaku dalam pengaturan organisasi. Alasan sedikitnya
keberhasilan karena kebanyakan studi organisasi telah dirancang secara tepat
untuk menunjukkan efek situasional daripada efek disposisional (Staw & Cohencharash, 2005:60-61).
Pada pertengahan tahun 1980-an penelitian tentang disposisional kembali
meningkat ketika serangkaian studi meneliti sumber stabilitas dari kepuasan kerja.
Jika individu konsisten dalam kepuasan kerja mereka di seluruh konteks, maka
sumber konsistensi ini akan cenderung menjadi ciri abadi dari individu. Penelitian
selanjutnya berusaha untuk lebih langsung menekankan variabel disposisional
misalnya, dengan langkah-langkah positif dalam mempengaruhi upaya untuk
memprediksi sikap kerja dan kinerja dari waktu ke waktu (Staw & Cohen-charash,
2005:61).
Kurangnya penelitian yang dirancang dalam hal faktor situasional dapat
membantu membangun validitas konstruk variabel disposisi atau menunjukkan
dalam kondisi apa faktor disposisi terbaik akan menjelaskan perilaku kerja. Jadi,
seperti Weiss dan Adler pada tahun 1984 berpendapat, sebuah hasil penelitian
menunjukkan pengaruh dari faktor situasional. Sehingga sekarang kita mungkin
keliru menyimpulkan bahwa faktor disposisi merupakan variabel mempunyai sedikit peran dalam memberikan kontribusi pada perilaku organisasional (Staw et
al., 2014:59).
Sebagai titik awal untuk memeriksa kembali sumber disposisi pada kepuasan
kerja, sangat penting untuk mempertimbangkan apakah sikap kerja memiliki
beberapa konsistensi dari waktu ke waktu. Beberapa temuan menunjukkan bahwa
sikap kerja memiliki beberapa stabilitas temporal. Temuan stabilitas temporal dan
cross-situasional merupakan langkah awal dalam sikap kerja, namun penting
untuk merumuskan pendekatan disposisi terhadap sikap kerja. Teori disposisi
tentang sikap kerja tidak banyak membicarakan tentang mengapa individu dapat
menunjukkan stabilitas dalam kepuasan kerja (Staw et al., 2014:60)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar