Berikut merupakan langkah keterlibatan penyusunan KPI dengan
mengacu pada 4 tahapan penyusunan KPI menurut Moeheriono (2012):
1. Keterlibatan dalam menentukan faktor-faktor kunci keberhasilan
Atasan dan bawahan menentukan secara bersama-sama serta menyepakati FKK
yang dilakukan melalaui proses pengumpulan data dari pemangku kepentingan.
Data yang berhasil dikumpulkan pada saat proses analisis pemangku
kepentingan, analisis internal eksternal, serta identifikasi isu strategis dapat
digunakan sebagai bahan untuk mengidentifikasi faktor kunci keberhasilan.
Selanjutnya, dari data yang berhasil dikumpulkan, pihak pimpinan dapat
melakukan diskusi untuk mengidentifikasi faktor kunci keberhasilan yang akan
banyak membantu dalam merumuskan KPI.
2. Keterlibatan dalam mengkomunikasikan tujuan dari KPI ke seluruh jajaran
organisasi
Atasan terlibat dalam mengkomunikasikan dan menjelaskan alasan dan tujuan
penerapan KPI secara terbuka kepada bawahan dan melibatkan semua pihak
terkait.
3. Keterlibatan dalam memilih dan mengembangkan KPI
Atasan dan bawahan saling menyepakati poin faktor kunci keberhasilan yang
dipilih untuk KPI. 4. Keterlibatan dalam menetapkan targetKPI
Pada tahapan ini atasan dan bawahan terlibat dan saling menyepakati dalam
menentukan target kinerja utama, menentukan indikator untuk setiap target
kinerja, menentukan target untuk setiap indikator, melakukan pembobotan KPI,
dan melakukan penghitungan skor KPI
Tidak ada komentar:
Posting Komentar