Adapun pencapaian kinerja dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu faktor
kemampuan (ability) dan faktor motivasi (motivation):
1. Faktor Kemampuan (Ability) Jika dilihat dengan sudut pandang psikologis
kemampuan yang dimiliki oleh seseorang ini berupa dua jenis kemampuan
yaitu kemampuan potensi (IQ) dan kemampuan realita (knowledge and
skills). Tentu saja faktor kemampuan (Ability) ini kemudian memberi
dampak terhadap bagaimana cara seorang karyawan atau pemimpin dalam
menjalankan kewajibannya di dalam suatu organisasi atau perusahaan.
Seorang pemimpin atau karyawan yang punya kemampuan potensi (IQ) di
atas rata-rata (110-120) atau kemampuan yang lebih tinggi seperti IQ
superior, very superior, gifted, dan jenius akan lebih terampil dalam
menyelesaikan pekerjaan yang dilakukan sehari-hari dan menjadi
tanggung jawabnya apalagi jika didukung dengan pendidikan yang
memadai. Semakin baik faktor kemampuan (ability) akan semakin mudah
mencapai kinerja maksimal misalnya employee engagement.
2. Faktor Motivasi (Motivation). Faktor ini dipahami sebagai suatu perilaku
(attitude) yang dimiliki setiap individu baik pemimpin atau karyawan
dimana memiliki pandangan positif mengenai situasi kerja (situation) di
lingkungan tempat bekerja dan berbagai elemen di dalamnya. Individu
yang memiliki karakter positif terhadap setiap kondisi yang terjadi di
lingkungan kerja menggambarkan individu yang memiliki motivasi tinggi
sedangkan yang sulit berpandangan positif dan cenderung bersikap
resisten (kontra) terhadap kondisi kerja menggambarkan individu tersebut
tidak banyak memiliki motivasi untuk bekerja. Kondisi kerja yang
dimaksud dalam hal ini meliputi interaksi kerja, kebijakan perusahaan,
iklim kerja, fasilitas kerja, dan pola kepemimpinan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar