Aspek Job Crafting

Menurut (Tims et al., 2012) Job Crafting memiliki beberapa aspek tindakan
yang ditandai dengan beberapa indikator yaitu sebagai berikut.
1. Meningkatkan sumber daya pekerjaan (Increasing structural job
resources).Untuk meninngkatkan kinerja baik pada karyawan dan tingkat
organisasi, karyawan dapat berusaha untuk meningkatkan sumber daya
struktural tersebut sebagai menuntut beragam sumber daya mereka,
tanggung jawab dan meningkatkan keterampilan kerja dari pimpinan
mereka untuk mencapai pengembangan diri dan mencari peluang yang lebih
untuk pertumbuhan dan kemajuan mereka.
2. Mengurangi tuntutan dalam pekerjaan (Decreasing hindering job
demands). Karyawan dapat mengurangi jumlah tugas dengan menghapus
beberapa tugas yang mereka rasakan dapat membuat tidak nyaman baik
secara fisik maupun psikologis atau mereka mungkin secara sadar

3. Meningkatkan relasi sosial (Increasing social job resources). Untuk
kepentingan peningkatan kinerja, karyawan dapat mencari bimbingan,
pendapat atau saran dari atasan,bawahan dan rekan kerja.
4. Meningkatnya kemampuan pekerjaan dalam hal yang menantang
(Increasing challenging job demands). Untuk dapat mempertahankan minat
dan menghindari kebosanan dalam pekerjaan, seorang karyawan dapat
mencoba memperluas ruang lingkup pekerjaan mereka atau menyatukan
tugas pekerjaan untuk membuatnya lebih menantang.