Korelasi Kepuasan Kerja

Menurut Kreitner dan Kinicki (2001:226), hubungan antara
kepuasan kerja dengan variabel lain dapat bersifat positif atau negatif.
Kekuatan hubungan mempunyai rentang dari lemah sampai kuat.
Hubungan yang kuat menunjukkan bahwa pemimpin dapat memengaruhi
dengan signifikan variabel lainnya dengan meningkatkan kepuasan kerja.
Berikut ini beberapa korelasi kepuasan kerja antara lain :
1) Motivation (motivasi)
Terdapat hubungan positif dan signifikan antara motivasi dengan
kepuasan kerja. Karena kepuasan dengan supervisi juga mempunyai
korelasi signifikan dengan motivasi, manajer disarankan
mempertimbangkan bagaimana perilaku merek mempengaruhi
kepuasan pekerja.
2) Job Involvement (pelibatan kerja)
Merupakan bentuk komitmen seorang karyawan dalam melibatkan
peran dan kepedulian terhadap pekerjaan baik secara fisik, pengetahuan
dan emosional sehingga menganggap pekerjaan yang dilakukannya
sangat penting serta memiliki keyakinan kuat untuk mampu
menyelesaikannya.