Dimensi Resilient Safety Culture

Sebuah tinjauan literatur oleh (Pillay et al. (2010), n.d.) mengidentifikasi tiga
dimensi dari Resilient Safety Culture: kognitif, perilaku, dan kontekstual. Tiga
dimensi (yaitu, ketahanan psikologis, ketahanan perilaku, dan ketahanan
kontekstual). Ketahanan psikologis mencirikan kemampuan proyek karyawan untuk
menafsirkan, menganalisis, dan merumuskan tanggapan terhadap risiko keamanan
reguler dan tidak teratur di lokasi. Ketahanan perilaku mencirikan kompetensi dan
pola perilaku karyawan proyek untuk mengenali, memahami, memprediksi, dan
bereaksi terhadap situasi berbahaya. Dan ketahanan kontekstual mencirikan
kemampuan kontraktor untuk memberikan latar belakang untuk tanggapan untuk
mengidentifikasi dan mengubah bentuk risiko keselamatan pada perusahaan (Trinh
& Feng, 2019a).
Secara ringkas (Trinh & Feng, 2019a) menjelaskan mengenai dimensi yang terdapat
dalam Resilient Safety Culture, yaitu :

a. Ketahanan perilaku termasuk mapan perilaku dan praktik yang
memungkinkan organisasi untuk sepenuhnya memahami situasi dan
memanfaatkan sumber dayanya.
b. Ketahanan kontekstual adalah keterpaduan sumber daya manusia dan bahan
yang memberikan dasar untuk tindakan cepat.
c. Ketahanan psikologis memungkinkan organisasi untuk memperhatikan
situasi atau perubahan yang tidak dikenal dan menganalisisnya untuk
mencari cara menanggapi masalah tersebut.