Metode Pengambilan Keputusan (skripsi dan tesis)

Menurut Usman (2011: 406-407), ada enam metode pengambilan
keputusan yang dijelaskan sebagai berikut:
1. Keputusan yang kurang tanggapan
Metode ini banyak digunakan dan sekaligus merupakan metode yang biasanya
kurang diperhatikan. Seseorang mengemukakan suatu saran dan sebelum
didiskusikan, orang lain mengusulkan gagasan lain. Prosesnya berulang
dengan sendirinya sehingga akhirnya kelompok mendapatkan beberapa
gagasan.
2. Keputusan dengan otoritas
Suatu metode yang efisien jika pimpinan sidang atau rapat mendengarkan
secara saksama gagasan anggotanya. Gagasan yang disampaikan didiskusikan,
pimpinan mendengarkan dengan baik. Setelah pimpinan mendapatkan
informasi yang cukup, ia kemudian memutuskan dengan menggunakan
otoritasnya.
3. Keputusan minoritas
Keputusan minoritas terjadi jika satu atau dua anggota kelompok dapat
mengatasi anggota kelompk lainnya.
4. Keputusan mayoritas
Metode pengambilan keputusan yang paling banyak dikenal orang di Negara
yang menerapkan sistem demokrasi. Keputusan diadakan dengan cara
pemungutan suara. Suara terbanyak adalah pemenangnya.
5. Keputusan konsensus
Metode yang banyak menyita waktu karena memberikan kesempatan kepada
semua anggota kelompok untuk berkonsensus. Keputusannya tidak selalu
bulat karena memungkinkan ada sebagian kecil anggota kelompok yang tidak
setuju.
6. Keputusan Bulat
Metode ini yang paling ideal, tetapi sulit direalisasikan. Keputusan ini terjadi
apabila semua anggota kelompok telah menyetujui keputusan yang akan
diambil.