Fungsi Manajemen

Manajemen dalam organisasi adalah untuk melaksanakan kegiatan agar suatu
tujuan tercapai dengan efektif dan efisien. Secara tegas tidak ada rumusan yang
sama dan berlaku umum untuk fungsi manajemen, namun demikian fungsi
manajemen dapat ditelaah dari aktivitas-aktivitas yang dilakukan oleh seorang
manajer.
Fungsi manajemen menurut Deming dalam Mulyati dan Komariah (2008:92)
adalah Planning, Do, Check, Act (PDCA), dan menurut Oey Liang Lee dalam
Hasibuan (2009:38) fungsi manajemen adalah perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, pengkoordinasian, dan pengontrolan. Pendapat lain mengenai fungsi
18
manajemen dikemukakan oleh Siagian dalam Hasibuan (2009:38) adalah
Perencanaan, Pengorganisasian, Pemotivasian, Pengawasan, dan Pengevaluasian.
Sedangkan fungsi manajemen menurut Terry dalam Hasibuan (2009:38), fungsifungsi manajemen dikenal dengan akronim POAC yaitu Planning (Perencanaan),
Organizing (Pengorganisasian), Actuating (Pengarahan), dan Controlling
(Pengawasan).
Berdasarkan pendapat para ahli mengenai fungsi manajemen di atas, maka dapat
diuraikan mengenai fungsi manajemen dari aktivitas-aktivitas yang harus
dilakukan pada setiap fungsi manajemen. Dalam usaha atau aktivitas-aktivitas
untuk mencapai tujuan harus melaksanakan fungsi-fungsi tersebut. Setiap manajer
dalam pelaksanaan tugas dan aktivitasnya untuk mencapai tujuan harus
melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan. Dari
masing-masing fungsi tersebut maka dapat dijelaskan masing-masing fungsi
berikut: