Manajemen ialah perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan
sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan secara efektif dan
efisien. Perencanaan tidak akan lepas dari pelaksanaan dan
pengawasan termasuk pemantauan, penilaian dan pelaporan.
Pengawasan pun dilakukan secara internal maupun eksternal agar
tercapainya tujuan dalam suatu organisasi.5
Manajemen merupakan suatu proses yang berkaitan dengan
seluruh usaha manusia dan sumber daya lainnya untuk mencapai
tujuan tertentu dengan menggunakan metode yang efektif dan efisien.
Manejemen juga termasuk kegiatan-kegiatan yang dilakukan untuk
mencapai tujuan yang lebih baik dari kegiatan sebelumnya,
pemanfaatan sumber daya yang dilakukan dengan kerjasama yang berjalan dengan baik akan terwujudnya tujuan yang telah
direncanakan. Manajemen merupakan proses yang terjadi dari tindakantindakan perencanaan, pengorganisasian, pergerakan dan pengawasan
yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah
ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia serta sumber
daya yang lainnya. Manajemen merupakan suatu wadah ilmu
pengetahuan sehingga dapat dibuktikan secara umum kebenarannya. Manajemen memiliki beberapa fungsi yang harus kita ketahui
diantara beberapa fungsi-fungsi manajemen ialah Planning,
Organizing, Actuating dan Controling.
8
a. Planning (Perencanaan)
Perencanaan ialah penetapan yang harus dilandaskan oleh
suatu kelompok untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Perencanaan yang ditetapkan mencakup banyak hal seperti
kegiatan-kegiatan yang dilakukan untuk mencapai suatu
manajemen yang telah ditetapkan.9
Perencanaan merupakan kegiatan yang harus dilakukan dalam
administrasi, perencanaan dilakukan sebagai pedoman yang akandilaksanakan dimasa sekarang maupun yang akan datang. Dengan
adanya perencanaan maka kegiatan akan tersusun dengan rapi dan
runtut.
b. Organizing (Pengorganisasian)
Pengorganisasian ialah pengelompokan dan penentuan
kegiatan penting dan memberikan kekuasaan untuk melaksanakan
suatu kegiatan. Pengelompokan kegiatan dilakukan agar dengan
mudah mencapai tujuan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam
mencapai tujuan.10
c. Actuating (Pergerakan)
Pergerakan ialah tindakan yang dilakukan oleh seluruh
anggota organisasi untuk mencapai tujuan yang sesuai dengan
perencanaan yang telah ditetapkan. Pelaksanaan dilakukan untuk
meningkatkan kualitas pendidikan yang terdapat pada sistem
informasi untuk pendataan data pokok pendidikan dalam skala
nasional.11
Pelaksanaan dalam sebuah manajemen harus dilakukan guna
untuk meningkatkan kualitas yang ada pada organisasi yang
kegiatannya telah direncanakan dengan baik untuk mencapai
suatu tujuan managemen pendidikan yang baik. d. Controling (Pengawasan)
Pengawasan adalah proses yang dilakukan dalam
menentukan ukuran kinerja dan pengambilan suatu tindakan yang
dapat mendukung pencapaian yang diharapkan. Pengawasan
sangat penting dilakukan dalam upaya meningkatkan mutu
pendidikan dalam sebuah manajemen, tanpa adanya pengawasan
maka fungsi yang lainnya tidak akan berjalan secara efektif dan
efisien dalam pengembangannya. Dalam sebuah pengawasan
maka tidak akan lepas dari adanya pengevaluasian yang dilakukan
agar kegiatan yang telah direncanakan terlaksana seperti apa yang
diinginkan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar