Menurut Sedermayanti (2011:262) menjelaskan bahwa tujuan penilaian
kinerja adalah:
a. Meningkatkan kinerja karyawan dengan cara membantu mereka agar
menyadari dan menggunakan seluruh potensi mereka dalam mewujudkan
tujuan organisasi.
b. Memberikan informasi kepada karyawan dan pemimpin sebagai dasar
untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan pekerjaan.
Menurut L. L. Cummings dan Donald P. Schwab dalam Sinambela
(2016:148) menyatakan bahwa terdapat dua tujuan dari penilaian kinerja yang
dinyatakan secara luas adalah untuk mencapai suatu keterampilan yang
evaluatif dan memberi pertimbangan mengenai kinerja pegawai, dan untuk
pengembangan karya lewat suatu program
Tidak ada komentar:
Posting Komentar