Fungsi Kepemimpinan

 

Sutikno (2014) menjelaskan bahwa kepemimpinan yang efektif harus
dipelajari dan diraih. Upaya untuk mewujudkan kepemimpinan yang efektif,
maka kepemimpinan tersebut harus dijalankan sesuai fungsinya. Secara
operasional kepemimpinan dapat dbedakan menjadi lima fungsi pokok yaitu:
a. Fungsi instruktif
Fungsi instruktif ini bersifat komunikasi satu arah. Pemimpin sebagai
komunikator merupakan pihak yang menentukan apa, bagaimana,
bilamana dan dimana perintah itu dikerjakan agar keputusan dapat
dilaksanakan secara efektif. Kepemimpinan yang efektif memerlukan
kemampuan untuk menggerakkan dan memotivasi orang lain agar mau
melaksanakan perintah.
b. Fungsi konsultatif
Fungsi ini bersifat komunikasi dua arah. Hal tersebut digunakan apabila
pemimpin dalam usaha menetapkan keputusan yang memerlukan bahan
pertimbangan dan berkonsultasi dengan orangorang yang dipimpinnya.
c. Fungsi partisipasi
Pemimpin dalam hal ini berusaha mengaktifkan orang-orang yang
dipimpinnya baik dalam keikutsertaan mengambil keputusan maupun
dalam melaksanakannya.
d. Fungsi delegasi
Fungsi ini dilaksanakan dengan memberikan pelimpahan wewenang atau
menetapkan keputusan baik melalui persetujuan maupun tanpa persetujuan 
dari pimpinan. Fungsi delegasi diwujudkan pemimpin untuk kemajuan dan
perkembangan organisasinya tidak mungkin dijalankan pemimpin sendiri.
e. Fungsi pengendalian
Kepemimpinan yang sukses harus mampu mengatur aktivitas anggotanya
secara terarah dan dalam koordinasi yang efektif sehingga memungkinkan
terc apainya tujuan bersama secara maksimal