Setelah uraian pengertian tentang tipe kepemimpinan, untuk lebih jelasnya
disajikan definisi mengenai gaya kepemimpinan. Salah satu untuk menilai
suksesnya atau gagalnya seorang pemimpin dapat dilakukan dengan
mengamati dan mencatat sifat dan kualitas perilaku atau gaya kepemimpinan
yang dipakai sebagai kriteria untuk menilai kepemimpinannya.
Menurut Fiedler (Thoha, 2002: 36) menyatakan bahwa gaya kepemimpinan
dapat di capai secara efektif apabila pemimpin dalam sebuah organisasi
tersebut mengembangkan suatu gaya kepemimpinan kontingensi. Pendekatan
kontingensi merupakan pendekatan yang menyatakan bahwa teknik
manajemen yang paling baik memberikan kontribusi untuk pencapaian sasaran
organisasi mungkin berfariasi dalam situasi atau lingkungan yang berbeda. Ini
juga disebut pendekatan kontingensi/situasional. Fiedler berasumsi dalam teori
tersebut, bahwa cukup sulit bagi seorang pemimpin untuk mengubah gaya
kepemimpinannya sehingga membuat mereka sukses. Fiedler percaya bahwa
kebanyakan pemimpin tidak pleksibel. Mencoba mengubah gaya seorang
pemimpin agar cocok dengan situasi yang tidak dapat diperkirakan atau
berfluktuasi berarti berarti tindakan yang tidak efisien dan tidak berguna,
karena gaya relatif kaku dan karena tidak ada satu gayapun yang cocok untuk
setiap situasi. Prestasi kerja yang efektif hanya dapat dicapai dengan
mencocokan pemimpin dengan situasi atau dengan mengubah situasi agar
cocok dengan pemimpin
Tidak ada komentar:
Posting Komentar