Fungsi Kepemimpinan

Kepemimpinan dapat dipandang sebagai kelompok status, tokoh,
fungsi, dan proses. Para direktur, eksekutif, administrator, manajer, bisanya
yang sering disebut dengan kepemimpinan. Menurut Rivai, Bachtiar, Amar,
(2013:13) dalam organisasi modern, fungsi kepemimpinan dapat dilaksanakan
oleh beberapa peserta, akan tetapi pujian atau cacian karena sukses atau gagal,
biasanya ditujukan pada individu pemimpin formal.
Menurut Wirawan (2013:64) fungsi kepemimpinan secara umum
mempunyai pola dasar yang sama yaitu :
a. Menciptakan Visi
Seorang pemimpin harus memiliki kemampuan untuk menciptakan
visi. Visi adalah apa yang diimpikan, keadaan yang dicita-citakan, apa yang
ingin dicapai oleh pemimpin dan pengikutnya di masa yang akan datang.
Visi yang dapat menarik pemimpin dan pengikutnya ke arah masa depan,
visi yang memotivasi dan mendorong serta mengenergi mereka bergerak
untuk menciptakan perubahan.
b. Mengembangkan Budaya Organisasi
Pemimpin harus dapat berupaya mengembangkan budaya organisasi
yang mana sebagai norma, nilai, asumsi, filsafat organisasi, dan sebagainya
yang akan di kembangkan oleh pemimpin organisasi dan di ajarkan kepada
anggota baru dan di terapkan dalam prilaku organisasi mereka.
c. Menciptakan Sinergi
Pemimpin mampu mempersatukan para pengikut dan menggerakan
mereka mencapai tujuan organisasi. Setiap anggota organisasi yang berada
di unit-unit organisasi yang mempunyai fungsi yang berbeda, wajib
memberikan kontribusinya untuk tujuan organisasi. Seorang pemimpin
dengan tujuan untuk ikut serta merencanakan, melaksanakan dan
mengevaluasi kontribusinya secara maksimal kepada organisasi dalam
kesatuan tujuan dan gerak kearah tujuan.
d. Menciptakan Perubahan
Pemimpin adalah seseorang yang selalu dapat menciptakan
perubahan secara terus-menerus. Pemimpin yang baik adalah orang yang
cerdik dan mampu menciptakan terobosan meninggalkan masa lalu menuju
ke masa depan yang lebih baik.
e. Memotivasi
fungsi dan tugas pemimpin adalah mampu memotivasi diri sendiri
dan para pengikutnya.
f. Memperdaya
Pemerdayaan merupakan salah satu aspek pengembangan organisasi
yang menyangkut pengembangan sumber daya manusia