Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi Kepemimpinan Menurut Ardana &
Mujiati (Rostini dkk 2022: 193), faktor tersebut adalah:
a. Karakteristik pribadi pemimpin. Yang sangat menonjol yaitu intelegensi,
umumnya pemimpin akan mempunyai taraf intelegensi yang lebih tinggi dari
pada yang dipimpin selain itu terdapat karakteristik lain seperti kecerdasan dan
memotivasi.
b. Kelompok yang dipimpin. Kumpulan dari pada karakteristik pribadi seorang
pemimpin seperti yang diuraikan diatas belum berarti apa-apa sebelum ia
menggunakan sebagai alat untuk menginterpretasi tujuan yang harus
dicapainya.
c. Situasi. Setiap pemimpin akan berfungsi pada suatu situasi, yang berupa situasi
manusia, fisik dan waktu. Tiap-tiap perubahan situasi membutuhkan perubahan
dalam macam kemampuan memimpin. Dengan pengertian bahwa setiap situasi
adalah unik, maka untuk setiap situasi dibutuhkan pemimpin yang spesifik dan
fleksibel untuk menghadapi situasi yang dahsyat.
Suyanto (Hasan dkk., 2022: 49) berpendapat Faktor yang mempengaruhi
Kepemimpinan adalah:
a. karakteristik pribadi pemimpin
b. kelompok yang dipimpin
c. situasi yang dihadapi
Faktor yang mempengaruhi Kepemimpinan Kepala Sekolah/Madrasah Menurut
Hidayatullah &Dahlan (2019: 155) adalah sebagai berikut:
a. Kepribadian (personality), pengalaman masa lalu, dan harapan pemimpin. Hal
ini mencakup nilai-nilai, latar belakang, dan pengalamannya.
b. Harapan dan perilaku atasan
c. Karakteristik, harapan, dan perilaku bawahan.
d. Kebutuhan tugas
e. Iklim dan kebijaksanaan organisasi
f. Harapan dan perilaku rekan.
Soekarso, dkk., dalam Hidayat (2021: 20-21) mengemukakan bahwa faktor yang
mempengaruhi Kepemimpinan diantaranya:
a. Pemimpin, adalah orang yang akan memimpin. Pemimpin dapat mempengaruhi
Kepemimpinan, hal ini dapat dilihat dari diri (sifat) seorang pemimpin dan
perilaku Kepemimpinan (gaya Kepemimpinan)
b. Anggota, atau pengikut adalah orang yang akan dipimpin (bawahan). Anggota
dapat menentukan atau mempengaruhi Kepemimpinan, hal ini dapat dilihat dari
karakteristik bawahan, tingkat kematangan bawahan dan lain sebagainya.
c. Pengaruh merupakan tindakan sejauh mana perilaku yang dicontohkan yang
menyebabkan perubahan sikap dan perilaku baik individu maupun kelompok.
d. Kekuasaan, atau power merupakan kapasitas dalam mempengaruhi perilaku
individu atau kelompok, yakni kapasitas memimpinnya.
e. Nilai merupakan keyakinan dasar tentang sesuatu yang mempengaruhi perilaku
atau bagaimana cara bertindak individu maupun kelompok.
f. Tujuan merupakan hasil atau sasaran yang akan dicapai. Dalam mencapai
sasaran atau tujuan setiap pemimpin memiliki gaya Kepemimpinan yang
berbeda, sehingga tujuan dapat mempengaruhi Kepemimpinan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar