Keterbatasan Pengendalian Internal (skripsi dan tesis)

Pelaksanaan struktur pengendalian internal yang efektif dan efisien
haruslah mencerminkan keadaan yang ideal. Namun kenyataannya hal ini sulit
untuk dicapai, karena dalam pelaksanaannya struktur pengendalian internal
mempunyai keterbatasan-keterbatasan. Keterbatasan bawaan yang melekat dalam
setiap pengendalian intern sebagaimana dikemukakan oleh Amin Widjaja
(2013:26) yaitu: 
1. Manajemen mengesampingkan pengendalian intern, pengendalian suatu entitas
mungkin dikesampingkan oleh manajemen.
2. Kesalahan yang tidak disengaja oleh personil, sistem pengendalian intern hanya
efektif apabila personil yang menerapkan dan melaksanakan pengendalian juga
efektif.
3. Kolusi, efektivitas pemisahan fungsi terletak pada pelaksanaan individual
sendiri atas tugas-tugas yang diberikan kepada mereka atau pelaksanaan
pekerjaan seseorang diperiksa oleh orang lain. Sering terdapat suatu resiko
bahwa kolusi antara individual akan merusak efektivitas pemisahaan tugas.
Sukrisno Agoes (2012:106) mengatakan bahwa “Faktor yang membatasi
pengendalian internal adalah biaya pengendalian internal yang tidak boleh melebihi
manfaat yang diharapkan dari pengendalian entitas tersebut. Meskipun hubungan
manfaat-biaya merupakan kriteria utama yang harus dipertimbangkan dalam
pendesainan pengendalian internal, pengukuran secara tepat biaya, dan manfaat
umumnya dilakukan. Oleh karena itu, manajemen estimasi kualitatif dan kuantitatif
semua pertimbangan dalam menilai hubungan biaya-manfaat tersebut.”
Atas dasar penjelasan pengertian dari para ahli tersebut dapat disimpulkan
bahwa yang menjadi keterbatasan pengendalian internal adalah kebijakan dan
prosedur yang telah diterapkan perusahaan diabaikan oleh manajemen sehingga
menimbulkan kelalaian dan kesalahan dalam pertimbangan yang mengakibatkan
gangguan atau kolusi dan juga biaya yang dikeluarkan untuk penerapan
pengendalian intenal tidak boleh melebihi manfaat yang diterima