Auditor Internal (skripsi dan tesis)

Audit adalah suatu pemeriksaan yang dilakukan secara kritis dan sistematis oleh pihak
yang independen terhadap laporan keuangan yang telah disusun beserta catatan pembukuan
dan bukti pendukungnya, dengan tujuan untuk dapat memberikan pendapat mengenai
kewajaran laporan keuangan tersebut (Agoes, 2017;04). Internal auditor merupakan suatu
fungsi penilaian yang independen yang diterapkan dalam suatu organisasi yang berfungsi
untuk menguji dan mengevaluasi kegiatan organisasi sebagai jasa yang diberikan kepada
organisasi tersebut (Sunyoto, 2014;7).
Auditor internal adalah karyawan tetap dari suatu entitas yang biasanya tidak terlibat
dalam kegiatan pencatatan akuntansi dan kegiatan operasi perusahaan yang secara teratur
melakukan pemeriksaan. Pemeriksaan yang dilakukan oleh bagian internal auditor
perusahaan adalah laporan keuangan dan catatan akuntansi perusahaan maupun ketaatan
terhadap kebijakan manajemen puncak yang telah ditentukan dan ketaatan terhadap peraturan
dan ketentuan-ketentuan dari ikatan profesi yang berlaku (Agoes, 2017;218).
Tujuan pemeriksaan yang dilakukan oleh internal auditor adalah untuk membantu
semua pimpinan perusahaan dalam melaksanakan tanggung jawabnya dengan memberikan
analisis, penilaian, dan saran mengenai kegiatan yang diperiksanya. Untuk mencapai tujuan
tersebut, internal auditor harus melakukan kegiatan – kegiatan berikut (Agoes, 2014;205):
1. Menelaah dan menilai kebaikan, memadai tidaknya dan penerapan dari sistem
pengendalian yang berlaku serta mengembangan pengendalian yang efektif dengan biaya
yang tidak terlalu mahal.
2. Memastikan ketaatan terhadap kebijakan, rencana, dan prosedur yang telah ditetapkan
oleh manajemen.
3. Memastikan seberapa jauh harta perusahaan dipertanggungjawabkan dan dilindungi dari
kemungkinan terjadinya segala bentuk pencurian, kecurangan, dan penyalahgunaan.
4. Memastikan bahwa pengelolaan data yang dikembangankan dalam organisasi dapat
dipercaya.
5. Menilai mutu pekerjaan setiap bagian dalam melaksanakan tugas yang diberikan oleh
manajemen.
6. Menyarankan perbaikan – perbaikan operasional dalam rangka meningkatkan efisiensi
dan efektivitas.