(20 : 327). Adapun tahapan tersebut yaitu :
1) Mendefinisikan Pekerjaan
Memastikan bahwa anda dan bawahan anda setuju dengan standar
dan kewajiban pekerjaannya.
2) Menilai Kinerja
Membandingkan kinerja sesungguhnya dari bawahan anda dengan
standar yang telah ditetapkan.
3) Memberikan Umpan Balik
Atasan dan bawahan mendiskusikan kinerja dan kemajuan
bawahannya dan melakukan rencana untuk pengembangan yang
dibutuhkan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar