Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Menurut Hamali (2018:6) fungsi manajemen sumber daya manusia adalah
sebagai berikut :
a. Perencanaan
Suatu kegiatan yang memperkirakan keadaan tenaga kerja untuk secara efektif
dan efisien menanggapi kebutuhan organisasi untuk membantu mencapai
tujuannya. Rencana ini mendefinisikan program karyawan yang mencakup
organisasi, manajemen, pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi,
pemeliharaan, tindakan disipliner, dan pemecatan karyawan.
b. Pengorganisasian
Kegiatan yang mengatur pegawai dengan mendefinisikan pembagian kerja,
hubungan kerja, pendelegasian wewenang, integrasi dan koordinasi dalam bentuk
bagan organisasi. Organisasi hanyalah sarana untuk mencapai tujuan. Sebuah
organisasi yang baik membantu mencapai tujuan secara efektif.
c. Pengarahan dan pengadaan
Pengarahan adalah kegiatan mengarahkan karyawan untuk bekerja sama secara
efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Instruksi diberikan oleh
eksekutif yang menjalankan kepemimpinannya dan memerintahkan karyawan
untuk melakukan semua tugas dengan benar. Sedangkan pengadaan adalah proses
rekrutmen, seleksi, orientasi, dan penempatan untuk menemukan karyawan yang
memenuhi kebutuhan organisasi.
d. Pengendalian
Kegiatan untuk mematuhi aturan organisasi dan mengatur karyawan agar bekerja
sesuai rencana. Setelah data disimpan, koreksi dan/atau tindakan perbaikan
dilakukan. Pengelolaan karyawan meliputi kehadiran, disiplin, perilaku
kolaboratif, dan menjaga lingkungan kerja.
e. Pengembangan
Proses peningkatan keterampilan teknis, teoretis, konseptual, dan moral karyawan
melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan pelatihan lanjutan yang
diberikan harus memenuhi persyaratan profesional saat ini dan masa depan.
f. Kompensasi
Pemberian balas jasa langsung berupa uang atau barang kepada karyawan sebagai
imbalan jasa yang diberikan kepada organisasi. Prinsip kompensasi adalah adil
dan layak, adil diartikan sesuai dengan prestasi kerja, sedangkan layak diartikan
dapat memenuhi kebutuhan primer.
g. Pengintegrasian
Suatu kegiatan yang menghubungkan kepentingan suatu organisasi dengan
kebutuhan pegawainya agar tercipta kerjasama yang serasi dan saling
menguntungkan. Di satu sisi, organisasi menghasilkan kesuksesan atau
keuntungan, dan di sisi lain, karyawan dapat memenuhi kebutuhan hasil kerja.
Integrasi merupakan hal yang penting dan sangat sulit dalam pengelolaan sumber
daya manusia karena mengintegrasikan dua kepentingan yang berbeda.
h. Pemeliharaan
Kegiatan yang memelihara atau meningkatkan fisik, mental dan loyalitas agar
dapat bekerja sama setelah pensiun. Pemeliharaan yang baik dilakukan dalam
program tunjangan internal dan eksternal yang konsisten berdasarkan kebutuhan
sebagian besar karyawan.
i. Kedisplinan
Salah satu fungsi utama manajemen sumber daya manusia dan merupakan kunci
untuk mencapai tujuan organisasi. Tanpa disiplin, sulit untuk mencapai tujuan
maksimal. Disiplin adalah keinginan dan kesadaran untuk mengikuti aturan
organisasi dan norma sosial.
j. Pemberhentian
Putusnya hubungan kerja seorang karyawan dari suatu organisasi. Pemberhentian
ini disebabkan oleh keinginan karyawan, keinginan organisasi, berakhirnya
kontrak kerja, pensiun, atau alasan lainnya. Implementasi terbaik dari kemampuan
manajemen dalam manajemen karyawan memfasilitasi realisasi dan keberhasilan
tujuan organisasi.