Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja

A. Faktor Lingkungan Fisik
Menurut Afandi (2018:66) menyatakan bahwa faktor lingkungan fisik
adalah lingkungan pekerja itu sendiri. Keadaan lingkungan kerja dapat
mempengaruhi kinerja karyawan dengan cara sebagai berikut:

1. Rencana ruang kerja
   Hal ini berdampak signifikan terhadap kenyamanan dan penampilan kerja
   karyawan, termasuk penempatan dan kesesuaian peralatan kerja.
2. Rancangan pekerjaan
   Meliputi peralatan kerja dan/atau cara kerja, perlengkapan kerja yang tidak sesuai
   dengan pekerjaan, dan merugikan kesehatan kerja pegawai.
3. Kondisi lingkungan kerja
   Pencahayaan dan kebisingan sangat erat kaitannya dengan kenyamanan kerja
   pekerja. Sirkulasi udara, suhu ruangan, dan pencahayaan yang baik sangat
   berpengaruh terhadap kondisi seseorang dalam menjalankan tugasnya.
4. Tingkat visual priacy dan acoustical privacy
   Dari tingkat pekerjaan tertentu, membutuhkan tempat kerja yang memberikan
   privasi kepada karyawan. Privasi di sini berarti "kebijaksanaan individu" dalam
   masalah yang mempengaruhi dirinya dan kelompoknya. Sedangkan acoustical
   privasi berkaitan dengan pendengaran.
   B. Faktor Lingkungan Psikis
   Menurut Afandi (2018:67) faktor lingkungan psikologis dikatakan sebagai
   masalah yang berkaitan dengan hubungan sosial dan organisasi. Keadaan
   psikologis yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah sebagai berikut :
5. Pekerjaan yang berlebihan
   Pekerjaan yang berlebihan dalam waktu yang terbatas atau mendesak untuk
   menyelesaikan pekerjaan menimbulkan stres dan ketegangan di antara karyawan,
   sehingga hasil yang diperoleh tidak maksimal.
6. Sistem pengawasan yang buruk
   Sistem pengawasan yang tidak memadai dan tidak efisien dapat menyebabkan
   keluhan lain, seperti suasana politik yang tidak stabil dan kurangnya umpan balik
   tentang kinerja pekerjaan.
7. Frustasi
   Frustasi dapat menghambat upaya untuk mencapai suatu tujuan. Misalnya, jika
   harapan perusahaan tidak sesuai dengan harapan karyawan, dan ini berlanjut, hal
   itu menyebabkan frustrasi karyawan.
8. Perubahan-perubahan dalam segala bentuk
   Perubahan pekerjaan mempengaruhi cara orang bekerja. Misalnya, perubahan
   lingkungan kerja, seperti perubahan sifat pekerjaan, perubahan organisasi, dan
   perubahan manajemen organisasi.
9. Perselisihan antara pribadi dan kelompok
   Hal ini terjadi ketika kedua belah pihak memiliki tujuan yang sama dan bersaing
   untuk mencapai tujuan tersebut. Kontroversi ini dapat berdampak buruk seperti
   kontroversi dalam komunikasi, kurangnya koherensi dan kerjasama. Dampak
   positifnya adalah adanya upaya proaktif untuk menyelesaikan perselisihan di
   tempat kerja, seperti persaingan, masalah status, dan perbedaan antar individu.