Menurut Gibson dalam Winardi (2010) faktor-faktor yang dapat
mempengaruhi efektivitas antara lain:
a. Kemampuan
Kemampuan yang dimaksud diatas adalah kemampuan karyawan
atau pegawai dalam dirinya baik kemampuan teknis maupun
kemampuan koordinasi memerlukan kemampuan ini terutama
kemampuan atasan dalam mengarahkan anggotanya untuk
mencapai hal-hal yang diinginkan.
b. Keahlian
Keahlian adalah kemampuan spesifik dan menengani masalah
teknis tertentu dalam pekerjaan, keahlian melakukan koordinasin
penting dimiliki oleh seorang koordinator seperti seorang
pemimpin.
c. Pengetahuan
Pengetahuan adalah merupakan suatu kemampuan yang diperoleh
dan pengembangan diri melalui penelusuran keilmuan.
d. Sikap
Sikap adalah kepribadian yang tercermin dari wujud prilaku
seseorang dengan sikap yang baik maka koordinasi dapat
dijalankan dengan baik.
e. Motivasi
Motivasi merupakan suatu dorongan yang timbul dari dalam diri
seseorang untuk melakukan suatu keinginan.
f. Stres
Stres adalah tekanan yang timbul akibat tekanan lingkungan diluar
diri manusia seperti pekearjaan yang dilakukan.
g. Kemampuan menyesuaikan diri
Kemampuan manusia terbatas dalam segala hal, sehingga dengan
keterbatasannya itu menyebabkan manusia tidak dapat mencapai
pemenuhan kebutuhannya tanpa melalui kerjasama dengan orang
lain.
h. Prestasi kerja
Menurut Hasibuan (2008) prestasi kerja adalah suatu hasil kerja
yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang
dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecapakan,
pengalaman, kesungguhan dan waktu.
i. Kepuasan kerja
Kepuasan kerja adalah perasaan seseorang terhadap pekerjaannya.
Setiap individu akan memiliki tingkat kepuasan yang berbeda-beda
sesuai dengan sistem nilai yang berlaku dalam dirinya. Ini
disebabkan karena adanya perbedaan pada masing-masing
individu. Semakin banyak aspekaspek dalam pekerjaan yang sesuai
dengan keinginan individu, maka akan semakin tinggi tingkat
kepuasan yang dirasakan, dan sebaliknya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar