Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia

Menurut Hamali (2018:15) tujuan manajemen sumber daya manusia adalah
sebagai berikut:
a. Tujuan sosial
Sebuah organisasi atau perusahaan bertanggung jawab secara sosial dan etis atas
kebutuhan dan tantangan sosialnya dengan meminimalkan dampak negatifnya.
Organisasi dan perusahaan diharapkan dapat meningkatkan kualitas masyarakat
dan berkontribusi dalam memecahkan masalah sosial.
b. Tujuan Organisasional
Sasaran formal yang ditetapkan untuk membantu organisasi mencapai tujuannya.
Departemen SDM meningkatkan efektivitas organisasi dengan cara berikut:

• Menyediakan karyawan yang termotivasi dan terlatih.
• Mendayagunakan tenaga kerja secara efisien dan efektif.
• Meningkatkan kualitas kerja dengan membuka potensi pemenuhan diri
  karyawan.
• Memberikan kesempatan kerja yang sama bagi semua, lingkungan kerja yang
  sehat dan aman serta perlindungan hak-hak pekerja.
• Sosialisasi kebijakan personalia kepada seluruh karyawan.
  Kunci untuk kelangsungan hidup organisasi adalah efektivitas dalam
  mempromosikan dan menggunakan keterampilan karyawan untuk meminimalkan
  kelemahan karyawan. Efektivitas suatu organisasi tergantung pada efektivitas
  bakatnya. Tanpa karyawan yang kompeten, sebuah organisasi atau perusahaan
  tidak akan berfungsi secara normal, bahkan jika organisasi tersebut dapat bertahan.
  c. Tujuan Fungsional
  Pertahankan kontribusi bakat pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan
  organisasi. Departemen SDM perlu meningkatkan manajemen talenta melalui
  saran yang baik. Departemen pengembangan sumber daya manusia semakin
  dituntut untuk dapat menyediakan program rekrutmen dan pelatihan vokasi.
  Departemen SDM harus dapat bertindak sebagai pemeriksa realitas ketika
  manajer lini mengusulkan ide dan arahan baru.
  d. Tujuan Individual
  Tujuan pribadi setiap anggota organisasi atau perusahaan yang ingin dicapai oleh
  aktivitas dalam organisasi. Karyawan meninggalkan perusahaan jika tujuan
  pribadi dan perusahaan mereka tidak selaras. Konflik antara tujuan perusahaan
  dapat menyebabkan kinerja karyawan yang buruk, ketidakhadiran, dan bahkan
  sabotase. Perusahaan diharapkan dapat memenuhi kebutuhan karyawannya yang
  berhubungan dengan pekerjaan. Karyawan bekerja secara efektif ketika tujuan
  pribadi mereka tercapai di tempat kerja. Pekerjaan sumber daya manusia harus
  diarahkan untuk menyelaraskan pengetahuan, keterampilan, kebutuhan dan minat
  karyawan dengan persyaratan profesional dan kinerja perusahaan.