Rekrutmen Sumber Daya Manusia (SDM)

Rekrutmen sumber daya manusia bukan hanya melibatkan
promosi melalui iklan atau hanya dengan memanggil agen pekerjaan.
Proses rekrutmen tentunya harus sesuai dengan apa yang menjadi rencana
strategis perusahaan. Selain itu, diperlukan beberapa metode perekrutan
yang digunakan, hal tersebut tergantung pada jenis pekerjaannya.
Keberhasilan proses rekrutmen sangat bergantung bergantung pada luas
masalahserta kebijakan non rekrutmen SDM. Adapununsur lain dalam
strategi rekrutmen ialah keputusan dalam mencari calon pelamar. Cara
yang dilakukan untuk proses rekrutmen ini bisa melalu cara internal
maupun eksternal. (Dessler, 2006).
Proses rekrutmen sumber daya manusia berawal dari lamaran
calon karyawan dan diakhiri penerimaan atau penolakan lamaran calon
karyawan tersebut. Proses rekrutmenjuga memerlukan manajemen sumber
daya manusia yang lainnya, seperti pelatihan&pengembangan, evaluasi
kinerja & mutasi, jenjang karir, kompetensi serta hubungan industrial
karyawan. Kegiatan rekrutmen biasanya dilakukan oleh departemen
personalia atau departemen sumber daya manusia. Akan tetapi tidak
menutup kemungkinan ada beberapa organisasi yang melakukan
rekrutmendengan melibatkanatau menyewa sebuah lembaga atau
konsultan independen di luar orgaanisasi tersebut. Pelibatan konsultan
independen bertujuan untuk melaksanakan rekrutmen secara lebih
profesional (Rachmawati, 2008).