Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM)

Menurut Rachmawati (2008), perencanaan sumber daya manusia
merupakan proses sistematis yang digunakan untuk mengetahui
perkiraanminat SDM serta penyediaannya di masa yang datang. Dengan
adanya program perencanaan SDM yang sistematis, tentunya akan lebih
mudah untuk memperkirakan jumlah serta jenis tenaga kerja yang
diperlukan pada satu periodee tertentu.Sehingga akan membantu SDM
dalam perencanaan rekrutmen, seleksi, serta pendidikan dan pelatihan
Untuk melakukan perencanaan sumber daya manusia yang baik
harus dilakukan secara integral(Dessler, 2006). Menurutnya, harus
dilakukan baik secara internal maupun secara eksternal. Secara internal
yang berkaitan dengan rencana perekrutan, seleksi, penempatan, training,
dan penilaian haruslah disusun dengan maksimal sehingga dapat
mencerminkan rencana untuk merekrut dan menyeleksi pegawai baru.
Adapun secara eksternal, mengenai rencana personalia haruslah
terintegrasi dengan proses perencanaan perusahaan dengan menyeluruh.
Analisis tren atau analisis rasio merupakan teknik sederhana
dalam memperkirakan staf yang dibutuhkan. Analisis tren ialah
mempelajari berbagai level pekerjaan dalam beberapa tahun terakhir guna
memprediksi kebutuhan masa depan. Dengan begitu, melalui analisis ini
akan mampu diperkirakan memberikan perkiraan awal dan bertujuan
untuk mengetahui tren yang dapat berlanjut ke masa depan(Rachmawati,
2008).
Adapunanalisis rasio, ialah prediksi yang dilakukan dengan
berdasarkan pada rasio antara faktor penyebab dengan jumlah karyawan
yang dibutuhkan. Sama halnya dengan analsis tren, analisis rasio
mengasumsikan bahwa produktifitas kurang lebih samasama(Rachmawati, 2008).