Tujuan Sistem Pengendalian Manajemen (skripsi, tesis, dan disertasi)

Fred David (2010:12)menjelaskan bahwa secara garis besar, adanya sistem pengendalian manajemen dalam sebuah perusahaan memiliki beberapa tujuan, yaitu:“1.Keselarasan tujuan (goal congruence)2.perangkat penerapan startegi3.Tekanan finasial dan non finansial4.Bantuan dalam mengembangkan strategi baru”.Secara rinci keempat hal tersebut di atas dapat diuraikan berikut ini:1.Keselarasan Tujuan (Goal Congruence)Meskipun sistematis, proses pengendalian manajementidak bersifat mekanis. Proses ini meliputi ineraksi antara individu, dimana tidak dapat digambarkan dalam cara mekanis. Para manajer memiliki tujuan pribadi sebagaimana halnya dengan tujuan organisasi.Masalah pengendalian yang terutama adalah bagaimana mempengaruhi mereka dalam bertindak demi pencapaian tujuanpribadi mereka sedemikian rupa sekaligus dapat membantu pencapaian tujuan organisasi.Sistem pengendalian manajemen seharusnya dirancang dan dioperasikan dengan prinsip keselarasan tujuan dalam pikiran setiap pribadi. Adanya sistem pengendalian manajemen akan membantu perusahaan dalam mengawal tujuan yang akan dicapai, sekaligus menjadi control dalamaktivitas manajemen perusahaan.2.Perangkat Penerapan Strategi

Sistem pengendalian manajemen membantu para manajer untuk menjalankan organisasi kearah tujuan strategisnya.Sehingga, pengendalian manajemen terutama memfokuskan pada pelaksanaan strategy.Pengendalian manajemen merupakan satu-satunya perangkat manajer yang digunakan dalam mengimplementasikan strategi yang diinginkan.3.Tekanan Finansial dan Non FinansialSistem pengendalian manajemen meliputi ukuran kinerja finansial dan nonfinansial. Dimensi finansial memfokuskan pada moneter yang menekankan pada net income, return on equity, dan lainnya. Manfaat yang bisa dirasakan oleh perusahaandalam menerapkan sistem pengendalian manajemen secara finasial akan berepengaruh pada kualitas produk, pangsa pasar dan lainnya. Sehingga dengan adanya pengendalian manajemen benar-benar memberikan value addedbaik finasial maupun nonfinansial. 4.Bantuan Dalam Mengembangkan Strategi BaruPeranan utama pengendalian manajemen adalah untuk memastikan pelaksanaan strategi yang telah dipilih.Dalam industriyang tunduk pada perubahan lingkungan yang cepat, yang terutama adalah bagaimana manajemen mengendalikan informasi terutama yang bersifat nonfinansial, juga dapat menyediakan dasar bagi pertimbangan strategi baru.Dengan adanya sistem pengendalian manajemen dapat melahirkan

sebuah strategi baru yang akan dilakukan oleh manajemen sebagai hasil dari aktivitas controlling.