Proses Sistem Pengendalian Manajemen (skripsi, tesis, dan disertasi)

Proses pengendalian manajemen melibatkan hubungan atasan-bawahan. Pengendalian dilaksanakan oleh atsan terhadap bawahannya. MenurutAnthony dan Govindarajan (2005:19)yang dialihbahasakan oleh F.X Kurniawan Tjakrawala proses pengendalian manajemen melibatkan 4 (empat)aktivitas yaitu:“1.Perencanaan strategis2.Persiapan anggaran3.Pelaksanaan4.Evaluasi kinerja”Penjelasan rinci mengenai hal di atas sebagai berikut:1.Perencanaan StrategisPerencanaan strategis merupakan awal dalam siklus pengendalian manajemen.dalam perusahaan yang menggunakan kalender tahunan, perencanaan biasanya dilakukan pada musim semi atau musim panas yang mendahului tahun anggaran. Pada waktu itu keputusan yang mempertimbangkan segala perubahan dalam strategi yang terjadi sejak perencanaan strategis terakhir dibuat.2.Persiapan AnggaranProses penyiapan anggaran merupakan proses penyusunan anggaran yang pada dasarnya merupakan bentuk negosiasi antara manajer setiap pusat tanggungjawab dengan atasannya. Produk akhir dari negosiasi ini adalah suatu pernyataan persetujuan atas biaya yang diantisipasi untuk tahun

yang akan datang, atau laba yang direncanakan atau akspetaso dari tingkat pengembalian investasi.3.PelaksanaanDalam tahun berjalan, para manajer melaksanakan suatu program atau sebagian dari satu program yang menjadi tanggungjawab mereka dan juga melaporkan apa yang telah terjasi sebagai tanggungjawabnya. Lapotan atas pusat tanggungjawab akan menunjukkan informasi yang dianggarkan dan informasi actual, ukuran kinerja finansial dan non finansial.4.Evaluasi KinerjaProses evaluasi merupakan suatu perbandingan antara beban actual dan yang seharusnya terjadi dalam keadaan tersebut. Jika keadaaan yang diasumsikan dalam proses anggaran berubah, maka terdapat perbedaan antara jumlah yang dianggarkan dengan jumlah actual. Jika keadaan berubah, maka perubahan ini diperhitungkan.Pada kahirnya, analisis mengarah ke kritik yang konstruktifbagi para manajer dari pusat tanggungjawab.Menurut Mulyadi (2007:404) proses pengendalian manajemenadalah sebagai berikut:“1.Perumusan strategi (strategi formulation)2.Perencanaan strategik(strategic planning)3.Penyusunan program (programming)4.Penysunan anggaran (budgeting)5.Implementasi (implementation)6.Pemantauan (monitoring)”.