Tujuan Pelatihan dan Pengembangan menurut Mangkunegara
(2008: 52) antara lain:
- Meningkatkan penghayatan jiwa dan ideologi.
- Meningkatkan produktivitas kerja.
- Meningkatkan kualitas kerja.
- Meningkatkan ketetapan perencanaan sumber daya manusia.
- Meningkatkan sikap moral dan semangat kerja.
- Meningkatkan rangsangan agar pegawai mampu berprestasi
secara maksimal. - Meningkatkan kesehatan dan keselamatan kerja.
- Menghindarkan keusangan (obsolescence).
- Meningkatkan perkembangan pribadi pegawai.
Menurut Carrel dkk dalam Widodo (2015: 83) tujuan umum
pelatihan dan pengembangan bagi karyawan adalah sebagai berikut: - Meningkatkan kinerja (improve performance).
- Memperbarui keterampilan karyawan (update employee’s
skill). - Menghindari keusangan manajerial (avoid managerial
obsolescence). - Memecahkan permasalahan organisasi (solve organizatinall
problems). - Mempersiapkan diri untuk promosi dan suksesi manajerial
(prepare for promotion and managerial succession).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar