Teori motivasi yang dikembangkan oleh Abraham Maslow yang
dikutip oleh A.A Anwar Prabu Mangkunegara (2017:101) bahwa ada
beberapa teknik memotivasi kerja karyawan, antara lain sebagai berikut.
- Teknik pemenuhan kebutuhan karyawan
Pemenuhan kebutuhan karyawan merupakan fundamen yang
Abraham Maslow mengemukakan bahwa hierarki kebutuhan karyawan
adalah sebagai berikut : - Kebutuhan Fisiologis
Yaitu kebutuhan untuk makan, minum, perlindungan fisik,
bernafas, sexual. Kebutuhan ini merupakan kebutuhan tingkat
terendah atau disebut pula sebagai kebutuhan yang paling
mendasar. Dalam hubungan kebutuhan ini pemimpin perlu
memberikan gaji yang layak pada karyawan. - Kebutuhan Rasa Aman
Yaitu kebutuhan akan perlindungan dari ancaman, bahaya,
pertentangan, dan lingkungan hidup. Dalam hubungan dengan
kebutuhan ini, pemimpin perlu memberikan tunjangan
kesehatan, asuransi kecelakaan, perumahan, dan dana pensiun. - Kebutuhan Untuk Merasa Memiliki
Yaitu kebutuhan untuk diterima oleh kelompok, berafiliasi,
berinteraksi, dan kebutuhan untuk mencintai serta dicintai.
Dalam hubungan dengan kebutuhan ini, pemimpin perlu
menerima eksistensi/keberadaan karyawan sebagai anggota
kelompok kerja, melakukan interaksi kerja dengan baik, dan
hubungan kerja yang harmonis. - Kebutuhan Akan Harga Diri
Yaitu kebutuhan untuk dihormati, dan dihargai oleh orang lain.
Dalam hubungan dengan kebutuhan ini, pemimpin tidak boleh
sewenang-wenang memperlakukan karyawan karena meraka
perlu dihormati, diberi penghargaan terhadap prestasi
kerjanya. - Kebutuhan Untuk Mengaktualisasi Diri
Yaitu kebutuhan untuk menggunakan kemampuan, skill, dan
potensi. Kebutuhan untuk berpendapat dengan mengemukakan
ide-ide memberi pernilaian dan kritik terhadap sesuatu. Dalam
hubungan dengan kebutuhan ini, pemimpin perlu memberi
kesempatan kepada karyawan bawahan agar mereka dapt
mengaktualisasikan diri secara baik dan wajar di perusahaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar