Berbagai Pandangan Motivasi dalam Organisasi

Menurut Sedarmayanti (2017:165) ia mengemukakan
pandangan motivasi dalam organisasi, antara lain sebagai berikut :

1. Model Tradisional
   Model motivasi tradisional dihubungkan dengan tokoh Fedrick Taylor
   dan aliran manajemen ilmiah. Sesuai aliran ini, aspek penting pekerjaan
   manajer adalah bagaimana membuat karyawan bisa menjalankan
   pekerjaan mereka membosankan dan berulang dengan cara paling efisien.
2. Model Hubungan Manusiawi
   Ketika tampak pendekatan tradisional tidak lagi tepat, ahli manajemen
   mulai mencari penjelasan perilaku karyawan. Elton Mayo dan peneliti
   hubungan manusiawi lainnya menemukan kontak sosial yang dialami
   mereka, dan kebosanan serta rutinitas pekerjaan merupakan hal
   mengurangi motivasi mereka dalam bekerja.
3. Model SDM
   Sebagian besar individu sduah mempunyai dorongan menyelesaikan
   pekerjaan sebagai hal tidak menyenangkan. Bahkan umumnya, karyawan
   akan memperoleh kepuasan karena prestasi tinngi. Jadi, karyawan bisa
   memperoleh tanggung jawab lebih luas mengambil keputusan dan
   melaksanakan tugas mereka karena mereka punya dorongan bekerja baik
   dan kemungkinan bisa mencapai tujuan organisasi dengan cara mereka
   sendiri.