1) Untuk mempertinggi semangat kerja pegawai, hal ini dapat terjadi
karena pemberian promosi yang tepat waktu dan objektif, dapat
memengaruhi pegawai, untuk meningkatkan semangat kerjanya.
2) Untuk menjamin stabilitas kepegawaian, supaya pegawai merasa
aman dalam menjalankan hubungan kerja dengan perusahaan. Tetapi
apabila ketidakstabilan pegawai terjadi, maka seringkali harus
mengadakan penarikan, pemilihan, pelatihan dan pemberian pesangon
kepada pegawai yang minta berhenti dan untuk hal ini akan
mengeluarkan biaya yang besar.
3) Untuk dapat meningkatkan prestasi dan kemampuan kerja pegawai.
Pegawai yang telah memberikan prestasi yang baik, harus
ditingkatkan dengan menugaskannya untuk menerima kekuasaan dan
tanggung jawab yang lebih besar dari sebelumnya dan dengan kata
lain, memberikan promosi kepada pegawai yang telah berprestasi
tersebut.
c. Tujuan Pemberian Promosi
Beberapa tujuan dari pemberian promosi menurut Hasibuan (2007:113);
1) Untuk memberikan pengakuan, jabatan, dan imbalan jasa yang
semakin besar kepada karyawan yang berprestasi kerja tinggi.
2) Dapat menimbulkan kepuasan dan kebanggaan pribadi, status
sosial yang semakin tinggi, dan penghasilan yang semakin besar.
3) Untuk merangsang agar karyawan lebih bergairah kerja,
berdisiplin tinggi, dan memperbesar produktivitas kerjanya.
4) Untuk menjamin stabilitas kekaryawanan dengan direalisasinya
promosi kepada karyawan dengan dasar dan pada waktu yang
tepat serta penilaian yang jujur.
5) Kesempatan promosi dapat menimbulkan keuntungan berantai
dalam perusahaan karena timbulnya lowongan berantai.
6) Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan
kreativitas dan inovasinya yang lebih baik demi keuntungan
optimal perusahaan.
7) Untuk menambah/memperluas pengetahuan serta pengalaman kerja
para karyawan dan ini merupakan daya dorong bagi karyawan
lainnya.
8) Untuk mengisi kekosongan jabatan karena pejabatnya berhenti.
9) Karyawan yang dipromosikan kepada jabatan yang tepat,
semangat, kesenangan, dan ketenangannya dalam bekerja semakin
meningkat sehingga produktifitas meningkat.
10) Untuk mempermudah penarikan pelamar sebab dengan adanya
kesempatan promosi merupakan daya pendorong serta perangsang
bagi pelamar untuk memasukkan lamarannya.
11) Promosi akan memperbaiki status karyawan dari karyawan
sementara menjadi karyawan tetap setelah lulus dalam masa
percobaannya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar