Unsur – Unsur yang Dinilai (skripsi, tesis, dan disertasi)

Menurut Dessler (2015), terdapat lima alasan untuk menilai
kinerja bawahan:
1. Sebagaian besar peber kerja mendasarkan keputusan bayaran,
promosi dan retensi pada penilaian karyawan.
2. Penilaian memainkan peran sentral dalam proses manajemen
kinerja pemberi kerja. Manajemen kinerja berarti secara terus
menerus memastikan bahwa kierja setiap karyawan sesuai
dengan sasaran keseluruhan perusahaan.
3. Penilaian memungkinkan manajer dan bawahannya
mengembangkan rencana untuk mengoreksi adanya defisiensi,
dan untuk menguatkan kekuatan bawahan.
4. Penilaian memberikan kesempatan untuk meninjau rencana
karier karyawan dengan mempertimbangkan kekuatan dan
kelemahan yang ditampilkan.
5. Penilaian memungkinkan penyelia untuk mengindetiikasi
adanya kebutuhan akan pelatihan, dan langkah - langkah
perbaikan yang dibutuhkan.