Menurut (Agus Ristono, 2013:07) menyatakan suatu pengendalian yang
dijalankan oleh suatu perusahaan sudah tentu memiliki tujuan-tujuan tertentu.
Pengendalian persediaan yang dijalankan adalah untuk menjaga tingkat persediaan
pada tingkat yang optimal sehingga diperoleh penghematan-penghematan untuk
persediaan tersebut, maka tujuan pengelolaan persediaan adalah sebagai berikut:
a) Untuk dapat memenuhi kebutuhan atau permintaan konsumen dengan cepat
(memuaskan konsumen).
b) Untuk menjaga kontinuitas produksi atau menjaga agar perusahaan tidak
mengalami kehabisan persediaan yang mengakibatkan terhentinya proses
produksi, hal ini dikarenakan alasan:
• Kemungkinan barang (bahan baku dan penolong) menjadi langka sehingga
sulit untuk diperoleh.
• Kemungkinan supplier terlambat mengirimkan barang yang dipesan. c) Untuk mempertahankan dan bila mungkin meningkatkan penjualan dan laba
perusahaan.
d) Menjaga agar pembelian secara keci-kecilan dapat dihindari, karena dapat
mengakibatkan ongkos pesan menjadi besar.
e) Menjaga supaya penyimpanan dalam emplacement tidak besar-besaran, karena
mengakibatkan biaya menjadi besar.
Dari beberapa tujuan pengendalian diatas maka dapat disimpulkan bahwa tujuan
pengendalian persediaan adalah untuk menjamin terdapatnya persediaan sesuai
kebutuhan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar