Dalam perusahaan persediaan menjadi asset terbesar yang harus dikelola
dengan tepat dan benar. Oleh karena itu persediaan harus dapat dikendalikan oleh
perusahaan sehingga dapat mendukung sebuah proses produksi. Berdasarkan
beberapa para ahli pengertian pengendalian persediaan adalah sebagai berikut:
Menurut Rangkuti (2007) “Pengawasan persediaan merupakan salah satu
fungsi manajemen yang dapat dipecahkan dengan menerapakan metode
kuantitatif.” Teknik pengendalian persediaan merupakan tindakan yang sangat
penting dalam menghitung berapa jumlah optimal tingkat persediaan yang
diharuskan, serta kapan saatnya mengadakan pemesanan kembali. Menurut Heizer dan Render (2014) mengatakan semua organisasi
memiliki beberapa jenis sistem perencanaan dan sistem pengendalian persediaan,
karena pada hakekatnya perencanaan dan pengendalian persediaan perlu
diperhatikan. Dari pengertian diatas dapat diartikan bahwa pengendalian
persediaan merupakan hal yang perlu diperhatikan dimana untuk menjaga
keseimbangan antara besarnya persediaan dengan biaya yang ditimbulkan dari
persediaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar