Jumat, 22 Mei 2020

Kerangka Kerja Manajemen Talenta (skripsi dan tesis)

 
Menurut Pella dan Inayati, proses manajemen talenta tertuang dalam kerangka manajemen talenta yang disusun berdasarkan komponen komponen inti (Kusuma, 2017). Komponen inti tersebut meliputi berbagai proses , antara lain: 
1) Proses perekrutan dan seleksi, meliputi upaya yang dilakukan organisasi dalam mengidentifkasi keterampilan teknis, kompetensi, komitmen, karakter dan berbagai unsur talenta lain yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, untuk selanjutnya  melakukan pencarian dan seleksi atas sumber daya manusia yang memenuhi berbagai kriteria tersebut 
2) Proses orientasi, berkaitan dengan program organisasi dalam menyambut talenta baru yang masuk ke organisasi melalui pengenalan formal dan informal untuk dapat memperkenalkan organisasi kepada talenta baru tersebut, sehingga dapat segera memberikan hasil dan kontribusi kepada organisasi. 
3) Proses manajemen kinerja, berkaitan dengan upaya dan cara yang dilakukan organisasi dalam hal pengelolaan kinerja keseluruhan bagian dari organisasi, untuk memastikan tiap bagian tersebut memberikan kontribusi terhadap produktivitas dan nilai perusahaan secara maksimal dan konsisten. 4) Proses pengakuan dan retensi, meliputi upaya yang dilakukan organisasi untuk mengidentifkasi dan memberikan pengakuan dan penghargaan terhadap talenta-talenta dalam organisasi melalui pemberian insentif atau imbalan, sehingga talentatalenta tersebut bertahan dan tetap berusaha memberikan kontribusi secara maksimal. 
5) Proses pendidikan dan pelatihan, berkaitan dengan upaya yang dilakukan organisasi dalam memberikan kesempatan dan fasilitas kepada talenta yang berada dalam organisasi untuk mengembangkan kemampuan, keterampilan dan pengetahuan melalui program-program pengembangan dan pelatihan yang  memberikan peningkatan sesuai dengan kebutuhan organisasi dan perubahan lingkungan bisnis. 
6) Proses pengembangan kaderisasi, berkaitan dengan upaya organisasi untuk menjaga ketersediaan talenta-talenta yang akan mengisi posisi penting dalam organisasi. Pengembangan kaderisasi meliputi kegiatan investasi dan pengembangan kemampuan talenta yang ada dalam organisasi untuk dapat memiliki kualifkasi sebagai pemimpin atau komponen inti dalam organisasi di masa depan

Tidak ada komentar: